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「女性活躍推進」に関するColumn

【コラム】一般事業主行動計画を難しく考えていませんか?

「計画」と聞くと何を思い浮かべますか?
会社の「事業計画」「経営計画」「中長期計画」など、壮大な堅苦しいイメージですね。

一般事業主行動計画に必ず盛り込む項目は
  a.計画期間
  b.数値目標
  c.取組内容
  d.取組の実施時期  だけです。

そして労働局に届け出る「一般事業主行動計画策定・変更届」では、
  ① 採用に関する事項
  ② 継続就業・職場風土に関する事項
  ③ 長時間労働の是正に関する事項
  ④ 配置・育成・教育訓練に関する事項/評価・登用に関する事項
の一つを選択して、取組みを“簡単”に記述するだけ。(計画添付でもOK)

つまり、上の①~④に該当する 一つだけ
数値目標を設定 ⇒ 社内の取組みを決める ⇒ 期間を定める ということです。

 

では、どんな取組・数値目標を定めればいいのか。
それを把握して、課題を明らかにし、
取組みのヒントを学ぶのが、

「フォローアップ研修」です。

 

 

 

フォローアップ研修では【必ず把握しなければならない基礎4項目】
  1) 採用した労働者に占める女性労働者の割合(区)
  2) 男女の平均勤続年数の差異(区)
  3) 労働者の月ごとの平均残業時間数等の労働時間の状況
  4) 管理職に占める女性労働者の割合
について研修内で数値を把握し、課題の傾向に基づき計画のアドバイスを行います。


 

研修が終われば、計画の下書きが出来上がっていることでしょう。

何から始めればいいか迷っている担当の方、ぜひこのフォローアップ研修をご活用ください。